quinta-feira, 26 de maio de 2011

Modelos Educacionais e Proatividade

Aproveitando o artigo “Dificuldades na Expansão da Educação a Distância” onde falei sobre políticas educacionais no Brasil e EAD, venho agora falar sobre uma das conseqüências dessas políticas para os trabalhadores e o mercado de trabalho.

É muito comum ouvir falar em proatividade, são muitos os fatores que podem influenciá-la. Neste artigo associo em parte a falta dela a uma herança dos modelos educacionais anteriores, como por exemplo, o jesuítico punitivo onde o professor é o centro do saber e ao aluno cabe somente ouvir e ser castigado. Poderíamos citar também o modelo tecnicista, onde cabia ao aluno somente reproduzir o estabelecido.

Respeito às iniciativas e os recursos disponíveis para cada época, mas existe um conflito entre essa herança e a atual necessidade de postura do mercado de trabalho. Essa má influência pode ser sentida em um grau maior dependendo da faixa etária do trabalhador.

Retrocedi um pouco na nossa história educacional para ter um comparativo que possa ser analisado com relação às organizações atuais. Como as empresas estão desenvolvendo seus funcionários? Existe uma mera repetição do que é dito, ou os colaboradores estão desenvolvendo o conhecimento na empresa?

Para estimular ou gerir a proatividade o gestor de pessoas deve se atentar ao modo como seus colaboradores foram ensinados. Um programa correto de treinamento deve levar em consideração essas questões. Se você pretende que os colaboradores desenvolvam o conhecimento, ou seja, superem as expectativas é preciso expor claramente os objetivos do treinamento e estimular os receptores passivos a serem desenvolvedores ativos durante o treinamento e após ele. É necessário que seja alterado o comportamento que antes era de somente reprodução, para que os resultados sejam satisfatórios.

Para ensinar o ser humano primeiro entenda o ser humano. Sinto-me ainda muito longe da resposta, mas continuo tentando. Boa sorte a todos!

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